“總之，敦豪門(mén)散貨-?的更多信息和DHL Express?的客戶(hù)提供獲得在市場(chǎng)上的直接船選項菜單和強大的解決方案組合可以為任何規模的公司門(mén)對門(mén)交付對于貨物，說(shuō)：“林賽Birley - 銷(xiāo)售副總裁，亞太，東歐，中東和非洲。 “DHL快遞散貨明示?提供緊急出貨量增長(cháng)快的運輸時(shí)間。與門(mén)到更多新的DHL?服務(wù)，企業(yè)可以用更少的時(shí)間通過(guò)空運和海運的出貨也有利于“。
DHL Express 全球網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)和航空執行副總裁 Travis Cobb 表示：“多年來(lái)，我們看到在線(xiàn)商家對我們的快遞服務(wù)的需求很高，因此我們全球快遞網(wǎng)絡(luò )的數量也在強勁增長(cháng)?！?nbsp;“我們每年投資約 10 億歐元來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，并以盡可能快的運輸時(shí)間將他們的貨物運送到世界各地。由于我們員工的瘋狂以客戶(hù)為中心和我們的運營(yíng)，我們的增長(cháng)得益于的質(zhì)量，我們的網(wǎng)絡(luò )為即將到來(lái)的高峰做好了準備。即使在第二波全球大流行期間，我們也將確保我們客戶(hù)的業(yè)務(wù)繼續進(jìn)行，并且全球貿易是安全的?！?br/>
DHL Express 全球銷(xiāo)售執行副總裁 Michiel Greeven 表示：“Covid-19 及其宵禁或疏遠等影響導致全球零售業(yè)發(fā)生了巨大變化?！?nbsp;“因此，消費者以及 B2B 買(mǎi)家的購買(mǎi)行為發(fā)生了顯著(zhù)變化，并且越來(lái)越多地轉向在線(xiàn)世界。從電子商務(wù)的角度來(lái)看，有些人甚至可能會(huì )說(shuō) Covid-19 將 2030 年帶到了 2020 年，在線(xiàn)購物和必要的運輸成為新常態(tài)。這不僅適用于 B2C 零售商，也適用于 B2B 電子商務(wù)。特別是在當前不確定的日子里，許多大型商店將通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)上線(xiàn)。這也會(huì )對旺季產(chǎn)生影響，購物者將主要通過(guò)網(wǎng)上獲得惠的價(jià)格，而不是去實(shí)體店。

DHL Express 在全球 220 多個(gè)國家和地區的 100.000 多名員工中采取了多項預防措施，不僅在提供口罩和消毒方面，而且還實(shí)施了社交距離控制機制和在家工作等元素。適合的部門(mén)。該公司還為收貨人制定了安全交付程序，無(wú)需客戶(hù)簽收貨件。所有這些都確保了 DHL 客戶(hù)和全球貿易業(yè)務(wù)的連續性。

“全球化和數字化等大趨勢對全球貿易產(chǎn)生了巨大影響，”DHL Express 執行官 John Pearson 解釋說(shuō)?！敖鼛资陙?lái)，我們已經(jīng)看到全球化、貿易和互動(dòng)的增加如何促進(jìn)繁榮和選擇、減少貧困、培養多樣性和豐富生活。在 DHL Express，我們的使命是促進(jìn)全球貿易并在客戶(hù)業(yè)務(wù)重要的日子里為他們提供支持。我們確保貨物盡快送達——圣誕禮物及時(shí)送達全球各地的家庭。我們?yōu)槲覀兊膯T工和快遞員的堅定承諾感到自豪，他們在那里履行我們的使命，即聯(lián)系人們并改善他們的生活。在打擊經(jīng)濟和私人生活的時(shí)代，他們的努力非常出色?！?br/>“液化天然氣卡車(chē)和大型拖車(chē)的結合是汽車(chē)物流的一個(gè)有前途的可持續解決方案。我們能夠以方式滿(mǎn)足客戶(hù)的運輸要求，同時(shí)顯著(zhù)減少供應鏈中的溫室氣體排放。DHL Freight 執行官 Uwe Brinks 表示，使用天然氣可提高燃油效率并減少有害排放，這有助于使長(cháng)途公路運輸更具可持續性。
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